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    • 深圳城市建设投资公司
    • 时间跨度:
    • 公司希望通过引入第三方专业咨询机构,帮助其解决“从政府到企业这一转型期”内部在“组织模式、职能设置、薪酬管理(从公务员到企业)”等领域如何建立起“能承载使命的,与市场接轨,便于引进高端人才的组织领域和薪酬领域”的体系架构;同时,解决项目管控机制与模式。......

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    • 浙江某广告公司
    • 时间跨度:
    • 缺乏统一的岗位薪资体系,定薪、调薪标准缺失,导致内部不公平。人员录用和调薪取决于个人谈判能力、人员转岗保留原有工资,造成客户经理、设计岗位的同岗不同酬,不同岗位间、同一岗位不同等级之间和管理职务与一般员工之间薪酬差别得不到认可,内部不公平感普遍反映存在.....

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